Истории успеха
Анна: В 2001 году я прошла первый раз в жизни тренинг «Управление временем». От природы я неорганизованна…. БЫЛА:). Творческие Люди любят отмазываться: «Мол, творчество и организованность несовместимы». Совместимы! Тренингов и книг на Украине по тайм-менеджменту много, тренеров еще больше. Все они по-своему хороши. НО! Самый простой и эффективный инструмент для управления своим временемя взяла у Людмилы Богуш.Инструмент этот называется органайзер. Очень удобный, уже лет 8 им пользуюсь. На своих тренингах по тайм-менеджменту рекомендую именно эту версию органайзера. Мои Ученики часто задают вопрос: «А это не напрягает все время носить с собойорганайзер?». Я отвечаю так: «Время – Деньги? Да. Вас не напрягает тягать с собой кошелек с деньгами? Нет. Я просто ношу с собой два кошелька.В одном мое время. Во втором мои деньги.
Оксана: Я как менеджер и как человек всегда видела противоречие в том, что успешная личная жизнь не совмещается с успешной карьерой. Выбираешь либо одно либо другое. В этом тренинге для меня очень важно было совмещение личного счастья с успешной карьерой. Человек – живое существо и должен совмещать бытовые вопросы (уход за ребенком и т.д.) с решением рабочих вопросов. Впервые я познакомилась с системой, в которой не противоречат эти две вещи, где говорится, что ты должен планировать встречи с друзьями, родителей, косметологов, шоппинг, ремонт в классе у ребенка. Я никогда этого не умела. Я никогда раньше не могла найти систему, при помощи которой я могла бы оставаться человеком, со всеми красотами жизни, быть любящей женой, мамой и при этом иметь успешный бизнес. Все предложенные системы исключали что-то. Впервые я нашла органичную систему, когда от выполнения поставленной работы ты становишься счастливее.
Наталья: Мечты – это не бред, а база для формирования целей и отправная точка к их достижению. Пенсия – не конец жизни, а новый этап с новыми, дополнительными возможностями для самореализации и получения удовольствия от жизни. Уровни жизни: ещё раз убедилась в том, что всему своё время и то, что моя карьера ещё впереди. В принципе, я давно уже хотела планировать свой день (неделю, месяц, год) приблизительно по тому принципу, по которому построен ваш органайзер, но у меня не было инструмента. Теперь он у меня есть, спасибо.
Олег: У разных людей разное количество ресурсов, которые они могут использовать для достижения своих целей, но время - это единственный ресурс, который есть у всех и в одинаковом количестве. Этот тренинг помог мне осознать его ценность и незаменимость. Большое спасибо!
Наталья: По моему мнению, суть метода Людмилы Богуш заключается в следующем: дать каждому участнику тренинга в качестве инструмента навык планирования своей жизни и умение делать достижимыми свои цели. Эффективность метода - в его применении. Применяешь - работает. Тренинг помогает компании правильно сориентироваться в движении к поставленным целям, увязывая их с целями каждого сотрудника. Причем каждый из этапов и достижений четко спланирован во времени. В этом, на мой взгляд, также заключается ценность курса для каждого слушателя: возможность спланировать движение к поставленным целям, используя уникальный ресурс, который есть у каждого из нас - время. И скорректировать свое видение, увязать свои личные цели и их реализацию с целями своей компании. Лично я освоила тайм-менеджмент в 1999 году и с тех пор являюсь его "активным пользователем". На тренинге обучались, кроме меня, ключевые сотрудники нашей компании. Мы вместе "выросли" из управленцев региональной радиостанции в топ-менеджмент всеукраинской сети радиостанций "Европа Плюс Украина", если говорить о бизнес-процессе. И на этапе развития предприятия, когда практически завершен процесс формирования команды, я считаю основной задачей научить каждого сотрудника оптимально и результативно взаимодействовать. И именно в этом помогает тренинг "Управление временем и делегирование".
Олег: У разных людей разное количество ресурсов, которые они могут использовать для достижения своих целей, но время - это единственный ресурс, который есть у всех и в одинаковом количестве. Этот тренинг помог мне осознать его ценность и незаменимость. Большое спасибо!
Наталья: По моему мнению, суть метода Людмилы Богуш заключается в следующем: дать каждому участнику тренинга в качестве инструмента навык планирования своей жизни и умение делать достижимыми свои цели. Эффективность метода - в его применении. Применяешь - работает. Тренинг помогает компании правильно сориентироваться в движении к поставленным целям, увязывая их с целями каждого сотрудника. Причем каждый из этапов и достижений четко спланирован во времени. В этом, на мой взгляд, также заключается ценность курса для каждого слушателя: возможность спланировать движение к поставленным целям, используя уникальный ресурс, который есть у каждого из нас - время. И скорректировать свое видение, увязать свои личные цели и их реализацию с целями своей компании. Лично я освоила тайм-менеджмент в 1999 году и с тех пор являюсь его "активным пользователем". На тренинге обучались, кроме меня, ключевые сотрудники нашей компании. Мы вместе "выросли" из управленцев региональной радиостанции в топ-менеджмент всеукраинской сети радиостанций "Европа Плюс Украина", если говорить о бизнес-процессе. И на этапе развития предприятия, когда практически завершен процесс формирования команды, я считаю основной задачей научить каждого сотрудника оптимально и результативно взаимодействовать. И именно в этом помогает тренинг "Управление временем и делегирование".
Роман: Тренинг по управлению временем я проходил два года назад. Мне он очень понравился и действительно принес много пользы. В методике Людмилы сочетаются профессионализм подачи, артистизм изложения и научная обоснованность преподавательской концепции. Тренинг помогает встряхнуться и посмотреть на жизнь по-новому.
Компаниям тренинг помогает ввести учет рабочего времени, его использования и вклада каждого сотрудника в общий результат. Причем если руководитель прошел тренинг вместе с подчиненными, реорганизовать учет времени будет легче и менее болезненно. Если руководитель хочет, показатели компании улучшатся по многим параметрам. Однако, если участники компании умны, а руководитель не считает нужным учиться, то или сотрудники смогут "эффективнее" пользоваться рабочим временем (с большей пользой для себя) или захотят поменять место работы, уйдя туда, где их карьера будет иметь больше перспектив.
Каждому слушателю тренинг помогает четко определить свои цели на ближайшее будущее и, главное, учит планировать далекое. То есть слушатели получают инструмент, который могут использовать по своему усмотрению: применить или зарыть в землю, как в библейской притче.
Очень важно то, что тренинг предлагает принцип баланса карьеры и личной жизни, баланса, который многие бизнесмены не выдерживают и что ведет к различным проблемам – здоровье, семья и опять-таки карьера. Очень интересен был пример, как заставит своего шефа уважать личную жизнь подчиненных и оградить себя от регулярных сверхурочных.
Лично мне тренинг помог реорганизовать свою жизнь и решить несколько проблем, которые я долго не мог разрешить. Моя карьера пошла по тому пути, который был распланирован на тренинге. Кстати, на нем было одно задание, которое заключалось в определении своих желаний и планировании достижения. За 2 года из 41 желания я уже выполнил 12, некоторые из них – с опережением графика. По карьере – я думаю, что теперь мне легче работать с коллегами и управлять персоналом, так как я точно знаю, когда я сам и сотрудники "волынят", а когда работают в полную силу. Кроме того, тренинг предложил модель разрешения проблемных ситуаций, справляться с которыми ранее для меня было очень тяжело.
Компаниям тренинг помогает ввести учет рабочего времени, его использования и вклада каждого сотрудника в общий результат. Причем если руководитель прошел тренинг вместе с подчиненными, реорганизовать учет времени будет легче и менее болезненно. Если руководитель хочет, показатели компании улучшатся по многим параметрам. Однако, если участники компании умны, а руководитель не считает нужным учиться, то или сотрудники смогут "эффективнее" пользоваться рабочим временем (с большей пользой для себя) или захотят поменять место работы, уйдя туда, где их карьера будет иметь больше перспектив.
Каждому слушателю тренинг помогает четко определить свои цели на ближайшее будущее и, главное, учит планировать далекое. То есть слушатели получают инструмент, который могут использовать по своему усмотрению: применить или зарыть в землю, как в библейской притче.
Очень важно то, что тренинг предлагает принцип баланса карьеры и личной жизни, баланса, который многие бизнесмены не выдерживают и что ведет к различным проблемам – здоровье, семья и опять-таки карьера. Очень интересен был пример, как заставит своего шефа уважать личную жизнь подчиненных и оградить себя от регулярных сверхурочных.
Лично мне тренинг помог реорганизовать свою жизнь и решить несколько проблем, которые я долго не мог разрешить. Моя карьера пошла по тому пути, который был распланирован на тренинге. Кстати, на нем было одно задание, которое заключалось в определении своих желаний и планировании достижения. За 2 года из 41 желания я уже выполнил 12, некоторые из них – с опережением графика. По карьере – я думаю, что теперь мне легче работать с коллегами и управлять персоналом, так как я точно знаю, когда я сам и сотрудники "волынят", а когда работают в полную силу. Кроме того, тренинг предложил модель разрешения проблемных ситуаций, справляться с которыми ранее для меня было очень тяжело.
Людмила: Этот тренинг дал мне много – я поняла, что не время управляет мной, а я временем. Я научилась процедуре долгосрочного и ежемесячного планирования, научилась расставлять приоритеты, понимать где важные, где срочные задачи. Поняла, что нужно участвовать на 100% во всем и всегда. Нужно находиться в сегодняшнем дне. Вести обязательные записи. Поняла важность утреннего и вечернего планирования. Поняла, как достичь продуктивного состояния. Очень понравилась пирамида эффективности. Огромное Вам за это спасибо!
Ульяна: Считаю необходимым получить знания о методах организации и планирования времени каждому человеку начиная с 12 лет. Организация и планирование ведут нас к целям, только плохое - долго и к незначительным, а оптимальное планирование - эффективно и к целям глобальным. Выбор за нами куда и как идти!
Ульяна: Считаю необходимым получить знания о методах организации и планирования времени каждому человеку начиная с 12 лет. Организация и планирование ведут нас к целям, только плохое - долго и к незначительным, а оптимальное планирование - эффективно и к целям глобальным. Выбор за нами куда и как идти!
Денис: Только что вернулся с тренинга Людмилы Богуш под названием «Управление временем и делегирование». Хм, интересно. Буквально в прошлой записи я боролся с нехваткой времени. И буквально уже днем ко мне позвонили с предложением посетить данный тренинг по тайм-менеджменту. Да, мысль материальна, да еще как… Давно увлекаюсь темой тайм менеджмента и планирования, как в жизни, так и в самой электронной коммерции. Книги Браяна Трейси, Архангельского и т.п. хороши, но в них очень много теории, которую не каждый может применить в жизнь. И в итого чтение оказывается пустой тратой времени. Сегодняшний тренинг «Управление временем и делегирование» лично для меня стал толчком к более рациональному распределению времени во всех областях моей жизни. ... С самого утра и до пяти часов вечера тренинг был наполнен практическими занятиями, с помощью которых я отрабатывал навыки планирования и эффективного распределения временем. Вся теория воплотилась в практику и была успешно усвоена мною. В общем, мне очень понравилось, много чего полезного почерпнул для себя и для своего бизнеса. В дальнейшем поделюсь некоторыми техниками, которые помогут Вам как в бизнесе, так и в личной жизни. P.S. Пошел выполнять задания, которые задали сделать в дома. Для повышения своей эффективности и для скоростного приближения к своим целям… (http://www.avramenko.org/2008/09/trening-lyudmilyi-bogush-upravlenie-vremenem-i-delegirovanie/#comments)
цитировать